پرش به محتوا
ساقدوش |بامنو|مهندس اشکان کریمی طاری
PORTFOLIO / BAMENO

پروژه ساقدوش هروی؛ ساخت ۲۰ واحد مسکونی با بامنو

مسکونی

سمت در پروژهمدیریت نظارتی، اجرایی و فنی پروژه  (مهندس اشکان کریمی طاری)
سال ساخت / اجرا1388
تعداد واحد20
آدرس پروژههروی، ساقدوش، کوچه شاهین
نوع پروژهمسکونی
THE PROJECT

روایت پروژه

پروژه ساقدوش؛ ساخت ساختمان مسکونی 20 واحدی در میدان هروی

پروژه ساقدوش یکی از پروژه‌های ساختمانی منطقه هروی است که در سال ۱۳۸۸ با کاربری مسکونی اجرا شد. این ساختمان ۱۰ واحد مسکونی دارد و در میدان هروی قرار گرفته است. اجرای پروژه‌های چندواحدی به برنامه‌ریزی منظم، هماهنگی میان بخش‌های مختلف و توجه به نیاز ساکنان آینده نیاز دارد. در این مقاله، مشخصات پروژه ساقدوش و نقش مدیریت در روند ساخت و ساز آن را مرور می‌کنیم.

مهندس اشکان کریمی طاری در ساخت این پروژه نقش سازنده و مدیریت نظارتی و اجرایی را بر عهده داشت. مجموعه بامنو نیز با تمرکز بر هماهنگی مراحل ساخت، اجرای پروژه را پیش برد. این تجربه نشان می‌دهد که حتی یک ساختمان ۱۰ واحدی هم برای رسیدن به نتیجه مناسب به برنامه‌ریزی دقیق و کنترل منظم نیاز دارد.

مشخصات پروژه ساقدوش

  • نام پروژه: ساقدوش
  • نوع کاربری: مسکونی
  • سال ساخت: ۱۳۸۸
  • تعداد واحدها: ۲۰ واحد
  • موقعیت: تهران، میدان هروی،کوچه شاهین پلاک ۳
  • مدیریت نظارتی و اجرایی و فنی پروژه : مهندس اشکان کریمی طاری
  • مجموعه مرتبط: بامنو

برنامه‌ریزی در ساخت ساختمان مسکونی

ساخت یک ساختمان مسکونی با شناخت نیازهای ساکنان و ویژگی‌های زمین آغاز می‌شود. تیم پروژه ابتدا باید نقشه‌ها، مسیرهای دسترسی، فضاهای مشترک و بخش‌های تأسیساتی را بررسی کند. سپس برنامه اجرایی، ترتیب فعالیت‌ها و نیازهای هر مرحله را مشخص سازد. این نظم به گروه‌های اجرایی کمک می‌کند تا وظایف خود را با هماهنگی بیشتری انجام دهند.

در پروژه ساقدوش، مدیریت مناسب مراحل ساخت و ساز اهمیت داشت؛ زیرا اجرای سازه، تأسیسات و بخش‌های داخلی به ترتیب و هماهنگی نیاز دارند. مدیریت اجرایی، فعالیت نیروهای مختلف را تنظیم می‌کند و روند پیشرفت کار را با برنامه پروژه مقایسه می‌کند. این کار به شناسایی به‌موقع مشکلات و کاهش تأخیرهای اجرایی کمک می‌کند.

اهمیت مدیریت و نظارت اجرایی

مدیریت پروژه فقط به پیگیری زمان‌بندی محدود نمی‌شود. مدیر اجرایی باید میان نقشه‌ها، مصالح، نیروی انسانی و مراحل کار ارتباط برقرار کند. همچنین بررسی کیفیت اجرای هر بخش پیش از شروع مرحله بعد، از دوباره‌کاری جلوگیری می‌کند. برای مثال، تیم باید پیش از پوشاندن بخش‌های تأسیساتی، مسیرها و اتصالات را بررسی کند تا در ادامه هزینه و زمان بیشتری صرف اصلاح کار نشود.

مهندس اشکان کریمی طاری با مدیریت و نظارت بر روند اجرا، هماهنگی میان مراحل مختلف پروژه ساقدوش را دنبال کرد. حضور مدیریت اجرایی در کارگاه، به تصمیم‌گیری سریع‌تر و پیگیری دقیق‌تر فعالیت‌ها کمک می‌کند. مجموعه بامنو نیز بر اجرای منظم کار و توجه به نیازهای ساختمان مسکونی تمرکز داشت.

ویژگی‌های یک ساختمان مسکونی کارآمد

ساختمان مسکونی زمانی پاسخ‌گوی نیاز ساکنان خواهد بود که طراحی و اجرا را در کنار هم ببیند. دسترسی مناسب به واحدها، استفاده کاربردی از فضاهای داخلی، توجه به نور و تهویه و برنامه‌ریزی درست برای تأسیسات، بر تجربه زندگی روزمره اثر می‌گذارند. در یک ساختمان ۲۰ واحدی، هماهنگی فضاهای خصوصی و مشترک نیز اهمیت دارد؛ زیرا ساکنان از ورودی‌ها و بخش‌های عمومی به‌طور مشترک استفاده می‌کنند.

در جریان ساخت و ساز، انتخاب مصالح باید با نقشه، شرایط پروژه و کاربری ساختمان تناسب داشته باشد. همچنین تیم اجرایی باید جزئیات هر بخش را پیش از اجرا بررسی کند. چنین رویکردی به افزایش نظم کارگاه و هماهنگی بهتر میان بخش‌های مختلف کمک می‌کند.

نقش پروژه ساقدوش در تجربه ساخت‌وساز

هر پروژه ساختمانی، مجموعه‌ای از تصمیم‌های فنی و اجرایی است. پروژه ساقدوش با  واحد مسکونی در میدان هروی، نمونه‌ای از ساخت‌وساز شهری در مقیاس متوسط به شمار می‌رود. پروژه‌هایی از این نوع نیاز دارند که مدیران، برنامه اجرایی را با شرایط واقعی کارگاه هماهنگ کنند و پیشرفت بخش‌های مختلف را پیوسته زیر نظر بگیرند.

تجربه ساخت پروژه ساقدوش، اهمیت مدیریت، نظارت و هماهنگی در ساخت ساختمان‌های مسکونی را نشان می‌دهد. مهندس اشکان کریمی طاری و مجموعه بامنو این پروژه را با تمرکز بر مدیریت و اجرای مراحل ساخت پیش بردند. شناخت روند کار در چنین پروژه‌هایی می‌تواند برای مالکان، سازندگان و علاقه‌مندان حوزه ساختمان مفید باشد.

جمع‌بندی

پروژه ساقدوش در سال ۱۳۸۸ و با کاربری مسکونی در میدان هروی ساخته شد. این ساختمان ۲۰ واحد دارد و مهندس اشکان کریمی طاری مدیریت نظارتی و اجرایی آن را بر عهده داشت. مجموعه بامنو نیز در روند ساخت این پروژه نقش داشت. برنامه‌ریزی، هماهنگی میان گروه‌های اجرایی و کنترل مراحل کار، از عوامل مهم در پیشبرد هر پروژه ساخت و ساز هستند.

برای آشنایی بیشتر با پروژه‌ها و فعالیت‌های مجموعه بامنو، به وب‌سایت بامنو مراجعه کنید.

بازگشت به پروژه‌های شاخص ←